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内容
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求めるもの
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分析方法と計算式
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比較分析
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増減率
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貸借対照表や損益計算書の金額を前期と当期の2期間の増減額を算出したり、他社比較をすることで意外に重要な経営のヒントが見つかるかもしれません。 |
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収益性分析
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売上総利益率
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<計算式>
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| 企業の目的は利益をあげることですから、収益性の分析は最も重要な分析となります。売上総利益率は粗利率(あらりりつ)とも言い、会社の商品の販売やサービスの提供を行うことにより直接的に得られた利益の水準を示します。本業が安定しており、仕入・販売の価格が安定していれば、毎期ほぼ同水準になるはずです。また、売上総利益率は会社の属している業種・業態によって求められる水準が異なりますので、ライバル会社との比較が有効です。 |
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総資本経常利益率
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会社が投下した資本に対してどれだけの利益を生み出したかを測定するもので、ROAとも呼ばれています。当期の利益が大きくても不良債権や滞留在庫が多ければ総資本経常利益率は低くなってしまいます。いくら当期に大きな利益を生み出しても総資本がそれを上回る水準で大きければ将来的に収益を圧迫し、利益が低下してくる恐れがあるのです。10%を超えると良いと言われています。 |
<計算式>
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従業員1人当たりの利益
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従業員一人当たりどれだけの利益を稼得したかを示す指標です。人材投資の適正性を測ることができます。 |
<計算式>
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※安全性の分析とは、会社の支払能力に関する分析です。 |
流動比率
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短期の支払能力に関する指標です。1年以内に支払わなければならない「流動負債」に対して、その支払源泉となる1年以内に現金となる予定の「流動資産」がどれだけあるかを示します。一般的には100%以上あると良いと思われます。 |
<計算式>
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固定比率
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長期の支払能力に関する指標です。設備投資をどれだけ自己資本でまかなっているかを示します。一般的には60%以下であることが望ましいと言われています。 |
<計算式>
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自己資本比率
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会社に投下された資金のうち返済する必要のない自己資本の比率がどれだけあるかを示す指標です。中小企業であれば20%くらいが目標になります。 |
<計算式>
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投下された資金が効果的に利用され、収益を生み出しているかどうかを測定します。 |
売上債権回転期間
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売上債権が売上高の何ヶ月分残っているかを示す指標です。短いほど良く、不良債権があれば長くなってしまいます。また、売上が期末直前に集中するような業種の場合、長くなるので、分析上考慮する必要があります。 |
<計算式>
| 売上債権回転期間= |
売上債権
売上高
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×12(月) |
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棚卸資産回転期間
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棚卸資産が売上原価の何ヶ月分残っているかを示す指標です。短いほど良く、滞留在庫があれば長くなってしまいます。 |
<計算式>
| 棚卸資産回転期間= |
棚卸資産
売上原価
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×12(月) |
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