会社は会社法などの法律の厳格なルールに従って設立され、登記されます。そして通常、事業に必要な一定の資金を元手（資本金）に運営子されます。この点が、個人より会社のほうが社会的に信用があるとされるのです。
会社であれば、法務局に行けば、会社の基本情報を登記簿謄本で容易に確認できますし、また決算報告書をみれば事業の状況を把握することができるなど、個人事業主を相手とするよりも、取引の相手方にとって安心して取引できることができます。
会社設立、会社経営の基礎知識を身につけ、事業計画書の作成や資金調達に役立つことを期待します。
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| 起業する場合、最も重要なことのひとつは、これから始めようとする事業の将来つまり会社運営についてのプランを立てるということです。誰でも何かを始めるとき、（将来こうなるだろう、絶対こうなるはずだ。）ということが（こうなったらいいのに…。）ということと混同され予測を甘くしがちです。確かに「事業に対する強烈な思い」は、これからの事業を推進させるうえでの原動力となり、起業家にとっては不可欠なものですが、環境を考えない独り合点では、事業失敗の原因になってしまいます。せっかく多くの犠牲の上に事業を始めるのですから環境分析という客観的な視点に立って事業をしっかり見つめ、計画を立案しておく必要があります。（こんなはずでは無かったのに…。）と後から後悔しないように、以下に続く事業計画の立て方を参考にして下さい。
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会社をつくる目的は何ですか？とあらためて聞いたら、あなたは何と答えるでしょうか。とりあえず考えている事業をやってみたい。自分の力を試してみたい。いろいろと目的はあるでしょう。しかし会社をつくる以上は儲けなくてはならないという点ではみなさん一致するのではないでしょうか。たとえ最初は赤字でも、数年後には必ず黒字になる見込みがあるからこそ事業を始めるわけです。ところがこんな簡単なことが、事業を始めているうちに分からなくなってしまうことがよくあります。例えば、売上と利益を例にして考えてみましょう。たしかにある種の事業については利益より売上やシェアを重視する考え方もあります。例えばインターネットを使ったビジネスなどは、現状ではあまり利益がでていないにも関わらず株式を公開して、高い株価のついている会社が数多くあります。しかしこれはあくまでも短期的な現象であるということを理解すべきです。会社である以上その目的はあくまでも利益（最近はキャッシュフローの考え方もあります）の追求にあるはずです。しかし長年会社を経営していく内に、いろいろなしがらみの中で、この一番重要なことを忘れてしまうのです。ここで再度事業を行う目的を考えてみてください。事業計画を立案するプロセスは、まさに会社の利益やキャッシュフローが数年の後にどのようになるかを数値化することであり、必ず事業の目的を確認するのに役立つはずです。
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