2)設備資金
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事業を進めていくうちに、どうしても設備は老朽化します。また新技術により効率の良い設備も出てくるでしょう。こんな時、設備投資が必要になります。しかし古くなったからといって、むやみに設備投資などをすると、資金が不足するおそれがあります。いったい設備投資はどのような基準で行えば良いのでしょうか。
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1_設備投資の実行基準 |
簡単にいえば設備をすることによってこれから入ってくるものと、設備に投資する金額とを比較して、前者が大きければ投資をすればよいのです。言葉にすると簡単ですが、実際に行ってみると、以外とこれは大変です。まず設備投資によって見込まれる資金の増加額を計算しなくてはなりません。またそれが何年間で回収できるかも重要なポイントでしょう。しかし資金については、足りなくなったら倒産してしまうわけですから、シビアに計算するに越したことはありません。設備投資は慎重に行ってください。
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3)資金調達形態
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資金調達といっても、いくつかの形態がありその意味を十分に理解しておく必要があります。融資してもらうのか、出資してもらうのかは、あなたまたはあなたの会社にとっても資金を出すほうにとっても大きな違いがあります。以下では少し細かくなりますが、主な資金調達の形態を列挙してあります。大きく分けて、3つの形態があると考えてください。
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1_出資してもらう |
一つは出資してもらう方法です。これは会社にとっては資本金になります。会社は返済する必要はありませんが、利益が出ている場合は一般的に配当することが求められます。またその割合が多いと経営権を握られてしまうことも考えられます。出資した人は会社または第三者に買い取ってもらうしか資金の回収の方法はありません。したがって、一般的にはオーナーの周りの人を除き、株式公開するような会社にしか出資したがる人はいません。
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| 2_融資を受ける |
もう一つは融資してもらう方法です。これは会社にとって借入金になりますから当然返済の義務がありますし、利息の支払も求められます。起業時に第三者がお金を出してくれる場合は、出資より融資のほうが一般的だと考えていいでしょう。
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| 3_その他応用型 |
最後の一つは上の二つの中間形態のものです。融資の性格と出資の性格を併せ持ったものであり、とりあえず融資としてお金を出してくれるわけですが、会社がうまくいったら出資に振り替えることができるものです。転換社債とか新株引受権付社債などがありますが、起業時にいきなり発行できるケースはほとんど無いと考えたほうがよいでしょう。
それから、実質的には融資と同じですが、その変形したものとして割賦購入契約とリース契約とがあります。これらは店舗内装、機械設備、事務機器などの設備投資資金を調達したのと同じ効果があります。運転資金などに自由に使える資金とはなりませんが起業時には有力な調達手段であることを覚えておいてください。
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| <資金調達の形態> |
| 項目 |
資金の出し手 |
調達の性格 |
返済の有無 |
利息・配当等 |
出
資 |
新株発行 |
株主割当 |
既存株主 |
出資 |
無し |
配当 |
| 公募増資 |
一般投資家 |
出資 |
無し |
配当 |
| 第三者割当 |
特定の第三者 |
出資 |
無し |
配当 |
| 新株予約権発行 |
第三者割当 |
特定の第三者 |
潜在株式 |
無し |
配当 |
融
資 |
社債の発行 |
公募債 |
一般投資家 |
融資 |
有り |
利息 |
| 私募債 |
特定の第三者 |
融資 |
有り |
利息 |
| 借入金 |
長期借入金 |
金融機関等 |
融資 |
有り |
利息 |
| 短期借入金 |
金融機関等 |
融資 |
有り |
利息 |
割賦購入
リース契約 |
いずれもリース
会社等のいわゆる
ノンバンク会社 |
いずれも実質的な融資 |
有り |
いずれも利息ですがやや高め |
そ
の
他 |
新株予約権付社債の発行 |
・既存株主
・一般投資家
・特定の第三者 |
いずれも融資と条件付出資 |
いずれも出資に振替えられる条件で無し |
いずれも利息ですがやや低め |
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